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Ihr Unternehmen verdient klare Richtung

Wir beraten KMU und Familienunternehmen in der Region Fribourg. Konkret, messbar und ohne Berater-Jargon. Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung begleiten wir Sie persönlich.

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Beratungsgespräch in einem modernen Büro
Unser Berater in seinem Büro in Fribourg

Wer wir sind

Gegründet 2018 in Fribourg, arbeitet ConsultProwess mit kleinen und mittelgrossen Unternehmen aus der Deutschschweiz und der Romandie. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik.

Wir glauben nicht an Standardrezepte. Jedes Unternehmen hat eine eigene Geschichte, eigene Stärken und eigene Engpässe. Deshalb beginnen wir jedes Mandat mit einer gründlichen Analyse vor Ort, bevor wir eine einzige Empfehlung aussprechen.

Unsere Mandantinnen und Mandanten schätzen, dass wir auch nach der Strategiephase greifbar bleiben. Rund 70 % unserer Aufträge entstehen durch Weiterempfehlungen bestehender Kundinnen und Kunden.

140+
Abgeschlossene Projekte
6
Beraterinnen und Berater
7
Jahre Erfahrung

Unsere Leistungen

Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung decken wir die Bereiche ab, die für Ihr Wachstum entscheidend sind.

Strategieberatung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei- bis Fünfjahresstrategie, die auf Marktdaten, Wettbewerbsanalyse und Ihren realen Ressourcen basiert. Am Ende steht ein konkreter Massnahmenplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

Finanz- und Controlling-Beratung

Liquiditätsplanung, Kostenstellenrechnung, Budgetierung: Wir richten Ihr Finanzreporting so ein, dass Sie monatlich in unter 30 Minuten wissen, wo Ihr Unternehmen steht. Auf Wunsch übernehmen wir auch die CFO-Funktion auf Teilzeitbasis.

Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Engpässe und reduzieren Durchlaufzeiten. In einem typischen Mandat senken wir die Prozesskosten um 15 bis 25 %, gemessen über sechs Monate nach Umsetzung.

Digitalisierung

Vom papierbasierten Auftragsmanagement zum digitalen Workflow: Wir evaluieren Software, begleiten die Einführung und schulen Ihre Mitarbeitenden. Kein IT-Projekt ohne klaren Business Case.

Organisationsentwicklung

Wachstum erfordert neue Strukturen. Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung von Organigrammen, Stellenprofilen und Führungsprozessen, damit Ihr Team mit dem Unternehmen mitwächst, statt hinterherzuhinken.

Nachfolgeplanung

Ein Generationenwechsel braucht Vorlaufzeit. Wir begleiten Inhaberinnen und Inhaber über 12 bis 24 Monate: Unternehmensbewertung, Käufersuche oder familieninterne Übergabe, steuerliche Strukturierung und Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden.

So arbeiten wir

Vier Phasen, die sich in jedem Mandat bewährt haben. Transparent, termingebunden und mit klaren Ergebnissen nach jeder Phase.

01

Analyse

Wir verbringen ein bis zwei Tage in Ihrem Betrieb, sprechen mit Führungskräften und Mitarbeitenden und sichten relevante Kennzahlen. Daraus entsteht ein Analysebericht mit den drei bis fünf wichtigsten Handlungsfeldern.

02

Konzeption

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir konkrete Massnahmen. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, ein Budget und einen Termin. Kein Massnahmenplan ohne Priorisierung.

03

Umsetzung

Wir begleiten die Einführung vor Ort, moderieren Workshops und stehen als Sparringpartner bereit. Zweiwöchentliche Statusmeetings halten alle Beteiligten auf Kurs.

04

Nachbetreuung

Drei Monate nach Projektabschluss prüfen wir gemeinsam, ob die Ziele erreicht wurden. Falls nötig, justieren wir nach. Diese Phase ist im Projektpreis inbegriffen.

Häufig gestellte Fragen

Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.

Was kostet ein Erstgespräch? ▼

Das Erstgespräch dauert 60 Minuten und ist kostenlos. Es findet bei Ihnen vor Ort oder per Videocall statt. Danach erhalten Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen eine schriftliche Einschätzung mit einem unverbindlichen Angebot.

Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt? ▼

Das hängt vom Umfang ab. Eine Prozessoptimierung für eine Abteilung mit 20 Mitarbeitenden dauert in der Regel acht bis zwölf Wochen. Eine vollständige Strategieentwicklung mit Umsetzungsbegleitung kann sich über sechs bis neun Monate erstrecken.

Arbeiten Sie auch mit Startups? ▼

Ja, sofern das Startup bereits Umsatz erzielt oder eine gesicherte Finanzierung hat. Für Gründerinnen und Gründer in der Ideenphase empfehlen wir die Angebote der Wirtschaftsförderung Fribourg.

In welchen Sprachen beraten Sie? ▼

Unser Team berät auf Deutsch, Französisch und Englisch. Da Fribourg an der Sprachgrenze liegt, sind zweisprachige Mandate für uns Alltag.

Wie wird abgerechnet? ▼

Wir arbeiten bevorzugt mit Pauschalpreisen pro Projektphase. So wissen Sie vorab, was die Beratung kostet. Auf Wunsch rechnen wir auch nach Tagessätzen ab. Reisekosten innerhalb des Kantons Fribourg sind im Preis inbegriffen.

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

Adresse

Rue de Romont 14, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland